دليل حوكمة الشركات العائلية في المملكة العربية السعودية
ننصحك في حال كنت تُخطط لتأسيس مشروع جديد أن تُفكر في التعامل واحد من تلك المكاتب، أو على الأقل مكتب معتمد ذو موثوقية، وذلك لضمان دقة وحداثة البيانات وانتقائها بشكل سليم يضمن لك النجاح.
بصفة عامة، فإن الشركات العائلية في السعودية تحتاج إلى إدارة محترفة ومؤسسية للتغلب على هذه العيوب وضمان استقرارها ونموها المستدام.
توضيح عملية الانتقال: يجب وضع خطة واضحة لانتقال القيادة بين الأجيال لتجنب النزاعات وضمان الاستمرارية.
يجب أن يتم تحديد الأعضاء المؤسسين، ونسبتهم في رأس المال، وأدوارهم ومسؤولياتهم في الشركة.
مكاتب دراسات الجدوى المعتمدة. كل مشروع صغير أو متوسط أو كبير يتطلب إعداد دراسة جدوى قبل تأسيسه، وذلك للتعرف على جدواه وقدرته على النجاح.
أحد العيوب الرئيسية هو تداخل العلاقات الشخصية في عملية اتخاذ القرارات، حيث قد يكون هناك صعوبة في فصل مكتب دراسات الجدوى مصالح الأسرة عن مصلحة الشركة.
تدقيق إداري : مراقبة كافة أقسام المنشأة والتأكد من أن الأفراد يقومون بالأعمال الموكلة إليهم على أكمل وجه وبما يتوافق مع أهداف المنشأة.
مكتب استشارات إعداد دراسات الجدوى الاقتصادية للمشاريع
طالع أيضاُ: تأسيس شركة ذات مسؤولية محدودة في السعودية : المتطلبات والشروط والنموذج
معرفة ببيئة الأعمال السعودية والتحديات القانونية الخاصة بها.
تهدف الحوكمة إلى تحقيق توازن بين المصالح العائلية والاعتبارات التجارية لضمان استدامة الشركة عبر الأجيال.
إمكانية تنفيذ الخطة وتحقيق العائد المرجو ضمن التكاليف المحددة.
إجمالًا، تحتاج الشركات العائلية إلى توازن بين التقليد والابتكار، مع التركيز على تطوير استراتيجيات فعالة للتكيف مع التغيرات الاقتصادية والسوقية.